([1]) Andy Hargreaves, "Sustainable Leadership and Development in Education: creating the future, conserving the past", European Journal of Education, Vol. 42, No. 2, 2007, p.223.
2- طاهر محسن منصور الغالبي ومحمود شاکر عاشور المنصوري، (2019)، " تأثير إدارة الاحتواء العالي للموارد البشرية في مخرجات العمل الموقفية: دراسة استطلاعية لأراء عينة من العاملين في شرکة نفط الجنوب"، مجلة دراسات إدارية، المجلد الحادي عشر ، العدد الثاني والعشرون، ص 50.
3- Kent V. Rondeau, (2007), " The adoption of high involvement work practices in Canadian nursing homes", Leadership in Health Services, Vol. 20, No. 1, p.17.
4- Morris B. Mendelson, Nick Turner and Julian Barling, (2011), "Perceptions of the presence and effectiveness of high involvement work systems and their relationship to employee attitudes A test of competing models", Personnel Review, Vol. 40, No. 1, p.46.
5- Olivier Doucet and Others (2015), "High involvement management practices as leadership enhancers", International Journal of Manpower, Vol. 36, No. 7, p.1060.